Lompatan Kuantum yang Terganjal
by Charlo Mamora - , July 2007, Language :

EXECUTIVE ISSUES - WARTA EKONOMI
CHARLO MAMORA

Materi yang dibahas dalam rubric ini diangkat dari kisah kisah nyata, dan nama dalam kasus ini adalah nama samaran

Tanya:
Saya baru menjadi CEO dari perusahaan keluarga yang bergerak dalam bisnis perjalanan wisata dan mempekerjakan 200-an karyawan. Setelah sempat terkena krisis, belakangan bisnis kami kembali bergairah. Kami sampai kewalahan melayani permintaan pelanggan yang ingin berwisata di dalam negeri maupun seputar ASEAN.

Sebagai CEO baru, saya ingin membuat gebrakan. Visi yang saya canangkan, pertama, menerapkan good corporate governance (GCG) sebagai persiapan go public. Kedua, saya ingin go global, menembus pasar Cina, Jepang, Korea Selatan, AS, Eropa, serta Amerika Selatan dan Afrika yang eksotik. Ketiga, saya ingin mengajak perusahaan melalukan lompatan kuantum: omzet meningkat dua kali lipat dalam dua tahun ke depan.

Untuk itu saya harus menyiapkan organisasi. Ini tidak mudah, sebab kini semua karyawan sedang sibuk bekerja. Namun, untungnya pemegang saham setuju. Bahkan, mereka mau membantu mencarikan pinjaman untuk target ekspansi yang saya canangkan.