Publication

Memimpin Perusahaan SARAT KONFLIK
by Charlo Mamora - Warta ekonomi, June 2007, Language : Indonesia

( Page 1 of 4 )

EXECUTIVE ISSUES - WARTA EKONOMI
CHARLO MAMORA

Materi yang dibahas dalam rubric ini diangkat dari kisah kisah nyata, dan nama dalam kasus ini adalah nama samaran

Tanya:
Saya baru menjadi CEO di PT XYZ. Sebagai CEO baru, saya diberi kewenangan luas guna meningkatkan kinerja perusahaan, termasuk menentukan gaji sendiri. Kuncinya hanya satu: selama kinerja perusahaan memungkinkan. Intinya, silakan kelola seakan-akan PT XYZ adalah milik saya. Sang pemilik sudah lelah dan bosan dengan konflik yang dihadapinya selama dia memimpin perusahaan.

Sebelum bergabung di PT XYZ, saya adalah direksi dari perusahaan yang relatif mapan, PT ABC. Saar memutuskan pindah, hati saya bimbang. Apalagi saya sudah 15 tahun di PT ABC. Mengapa saya memutuskan pindah?

Pertama, saya mendapat informasi pemilik PT ABC akan mengangkat dirut baru dari luar, bukan dari jajaran direksi lama. Maka, saya tergelitik untuk membuktikan bahwa saya mampu menjadi CEO. Kedua, meski PT ABC adalah perusahaan mapan, kinerjanya belakangan terus menurun.

1 | 2 | 3 | 4 | next »






Publication

August 20, 2007
Membentuk Organisasi yang RESPONSIF
Language : Indonesia

July 11, 2007
Lompatan Kuantum yang Terganjal
Language : Indonesia

June 11, 2007
Memimpin Perusahaan SARAT KONFLIK
Language : Indonesia

› Publication Archive